7月22日，信华集团召开年中工作调度会议，总结上半年工作情况，分析当前存在的困难和问题，安排部署下半年的具体工作任务。集团领导班子全体、权属企业党政负责人、总部全体人员参加会议。集团党委书记、董事长徐俊主持会议。

会上，各权属企业汇报了各自公司上半年工作完成情况及下半年工作计划；集团总经理杜泽坦同志结合年初与各权属企业签订的《国有企业经营业绩责任书》，对年中检查情况进行了通报；集团副总经理孔德涛同志传达了《马宏伟市长在第18届58次市政府常务会议上有关国资国企的点评讲话》精神；集团副总经理李自海同志传达了《中共滕州市委十三届十四次全体会议公报》和刘文强同志在市委十三届十四次全体会议第二次全体会议上的讲话精神。

最后，徐俊董事长进行了总结讲话，从17个方面对权属企业下一步工作的开展进行了安排部署。他指出，各权属企业要进一步加强成本控制，按照总额控制的要求，进行成本分解，确保项目效益最大化；要充分发挥规模采购的优势，降低采购成本；在施工队伍的选择上，要经领导班子集体研究，择优选择专业水平高、配合好的专业队伍；在企业转型发展、招商引资、对外合作方面，要进一步解放思想，拓宽思路，寻找新的经济增长点。他强调，各权属企业领导人员，要进一步强化责任意识和担当意识，处理好信访问题、融资问题、三级公司的撤并问题、安全生产问题，确保集团整体发展环境的最优；要做强信华品牌，在公司文化建设、宣传推进、房源营销、项目品质打造等方面下足功夫，让信华品牌具有一定的影响力；要充分利用好信息化系统，推进BIM系统在协同施工中的应用，梳理完善办公系统流程，推进集团整体的信息化升级；要全力配合我市文明城的创建工作，在已建成的小区、施工项目、办公区域等严格落实创城任务。他要求，各权属企业一定要加强团结，弘扬正能量、传递好声音，凝心聚力，推动集团高质量发展。