为强化集团招标采购与合同管理工作，规范业务操作流程，有效防范运营风险，3月20日，信华集团组织开展《招标采购管理制度》《合同管理制度》专项培训。信华集团副总经理朱颖出席会议并讲话。集团法务审计部、各权属企业相关负责人及业务骨干参加培训。

本次培训聚焦两项新修订制度的核心内容展开系统解读。招标采购管理板块重点讲解采购方式分类、审批流程、监督检查等关键环节，明确不同金额项目的审批权限与操作规范。合同管理板块围绕合同拟定、评审、签订、履约、变更、归档全流程提出具体要求，并结合实际案例剖析合同管理中的常见风险，同步讲解针对性防范措施。

会议强调，两项制度是集团规范运营、筑牢风险防线的重要基础性文件，各单位需深学细悟制度内容，严格落地执行。全体人员要树立 “合规为先” 理念，将制度要求融入招标采购和合同管理各环节。各部门要强化协同配合，凝聚管理合力；同时要狠抓制度落地见效，确保各项业务开展有章可循、规范有序。

下一步，集团将持续做好制度宣贯工作，加强制度执行的监督检查，不断提升招标采购和合同管理工作规范化、标准化水平，以精细化管理为集团高质量发展保驾护航。